Ripple und XRP wurden ins Rampenlicht gerückt, nachdem Tom Zschach, Chief Innovation Officer (CIO), eine spitzen Kritik an LinkedIn überlieferte – die als Stupe im Unternehmen und sein XRP -Token gelesen wurde.
Der Austausch begann unter einem Kommentar, in dem Ripple die regulatorische Ausdauer lob konterte unverblümt: “Überlebende Klagen sind keine Widerstandsfähigkeit. Neutral, gemeinsame Regierungsführung ist. Institutionen wollen nicht von den Schienen eines Konkurrenten leben.” Er lehnte die Vorstellung ab, dass ein einzelnes Unternehmen eine Beziehung zu Watchdogs entspricht und die Einhaltung der Einhaltung der Vorschriften entspricht: „und Compliance geht es nicht darum, dass ein Unternehmen die Aufsichtsbehörden überzeugt, dass er operieren dürfte. Es geht um eine gesamte Branche, die sich auf gemeinsame Standards einig ist, die keine einzelne Bilanz steuert.“
Ripple vs. SCHNELL
ZSCHACH erweiterte dann den Rahmen in einem längeren Beitrag darüber, wie Banken tatsächlich Technologie einführen. “Jede größere Verschiebung der Finanzierung beginnt auf die gleiche Weise. Technologie legt den Grundstein, aber das Vertrauen entscheidet, wenn das Gebäude eröffnet.”
Er erinnerte sich daran, dass frühere „nächste große Dinge“ in der Finanzierung nicht im Durchsatz, sondern wegen des Fehlens von Compliance und Sicherheit. Die Parallele, die er im Jahr 2025 zu öffentlichen Blockchains zog, war explizit: Sie werden zu konsequent, um zu ignorieren-„tokenisierte Staatsanleihen. Sicherheiten, grenzüberschreitende Zahlungen, die sich tatsächlich niederlassen“-, ist die technische Leistung von Raw nicht die Ziellinie.
Sie denken, dass die öffentliche Kette selbst die Lösung ist. Es ist nicht so “, argumentierte er und bezeichnete öffentliche Netzwerke als” Basisumgebung für die Ausführung “, leistungsfähig für deterministische, programmierbare Siedlung, aber unzureichend ohne die„ Vertrauensschicht “der rechtlichen Durchsetzung, Einhaltung und Privatsphäre. Ohne diese Schicht warnte er, eine öffentliche Kette ist„ ein schneller Engine ohne Cockpit “.
Entscheidend ist, dass ZSchachs Kritik eine Governance -Grenze zog, die auf Banken von Ripple ans Herzen lag, ohne das Unternehmen zu benennen. Er zentrierte das Gespräch über Neutralität und gemeinsame Kontrolle und nicht über die Haltbarkeit des Gerichtssaals oder die regulatorischen Erzählungen eines einzelnen Unternehmens. In seinen Worten wollen die Institutionen „gemeinsame Standards, die keine einzelne Bilanz kontrollieren“, und sie werden sich abhängig von den „Schienen eines Konkurrenten“ widersetzen.
Er hat auch die Vorsicht auf Konsortien ausgeweitet: „Wenn eine Bank einer anderen Bank in eine Kette beitritt oder die eine andere Bank kontrolliert, akzeptiert sie die Governance, Anreize und Regeln eines anderen anderen. In der heutigen Umgebung ist eine Form der Abhängigkeit, mit der Banken sich wohl fühlen werden?“ Die Durchführung ist, dass die institutionelle Adoption weniger davon abhängt, ob ein Anbieter Durchsetzungsmaßnahmen überdauert hat, und mehr darüber, ob die Infrastruktur glaubwürdig neutral, gemeinsam und gesetzlich durchsetzbar ist.
Zschachs Taxonomie öffentlicher Ketten als „Substrat“ unterstreicht, wie er erwartet, dass sich die Branche weiterentwickelt. In Biologie, Computer und Konstruktion ist ein Substrat grundlegend; Was für Banken wichtig ist, ist das, was darüber geschichtet wird. Er forderte die Bauherren auf, nicht „gegen die öffentlichen Ketten zu kämpfen“, sondern sie zu nutzen, während sie vom ersten Tag an die Einhaltung der Einhaltung der Privatsphäre gelöst haben, ohne Transparenz zu töten.
Dort glaubt er, dass die „Chance lügt“, wobei die Finanzierung letztendlich „das Beste der öffentlichen Ketten zu seinen eigenen Bedingungen absorbiert“. Die offene Frage, die er auf den Markt stellte – „Wann werden Banken und Finanzinstitutionen öffentliche Blockchains wirklich vertrauen und in welchem Tempo wird dieses Vertrauen aufbauen?“ – die Beweislast für Governance -Design und Standardausrichtung, nicht auf Marketing -Meilensteine, die Beweise für Governance -Design und Standards aufbauen.
Für Ripple und XRP ist die Implikation klar, auch wenn Zschach den Namen in seiner Kritik nie eingeben: Die Bar für die Adoption der Bank überlebt keine Rechtsstreitigkeiten oder sichern Sie grüne Lichter für einen bestimmten Produktstapel. Es überzeugt die Branche, dass die Schienen, die sie fahren, neutral, geteilt und nicht von einer einzelnen Bilanz eines Unternehmens kontrolliert werden (wie die Treuhande von Ripple, die immer noch mehr als 35% aller XRP kontrolliert). In dieser Linse wird die Resilienz daran gemessen, wie die Macht verteilt wird, wie Regeln durchgesetzt werden und wie Privatsphäre und Einhaltung konstruiert werden.
Zum Zeitpunkt der Presse wurde XRP bei 2,77 USD gehandelt.
Ausgewähltes Bild mit Dall.e, Diagramm von tradingView.com erstellt
Redaktioneller Prozess Denn Bitcoinist konzentriert sich darauf, gründlich recherchierte, genaue und unvoreingenommene Inhalte zu liefern. Wir halten strenge Beschaffungsstandards ein und jede Seite wird von unserem Team von Top -Technologieexperten und erfahrenen Redakteuren fleißig geprüft. Dieser Prozess sorgt für die Integrität, Relevanz und den Wert unserer Inhalte für unsere Leser.
Leave a Reply